ORGANIZACIÓN
Es la coordinación de las actividades de todos los
individuos que integran una empresa, ordenando las actividades y recursos
necesarios para lograr su máxima eficiencia dentro de los parámetros y
objetivos generales de la empresa.
CARACTERÍSTICAS
·
Carácter Específico: toda estructura organizacional debe ser diseñada en función de
sus características sus criterios, teorías y principios deben ser
propios.
· Carácter Dinámico: en el diseño organizacional debe preverse el desarrollo futuro,
propiciando la participación de todos para que permita un crecimiento armónico
y sólido.
·
Carácter Humano: trata de tomar en cuenta la personalidad y aptitudes de cada uno de
los integrantes de la organización para ubicarlos en un cargo inherente a las
mismas.
·
El ascenso en la organización: se basa en el deseo de las personas de ascender
dentro de la organización, sin tomar en cuenta que muchas veces pueden pasar a
un terreno desconocido para ellos tanto en conocimientos como en técnicas.
· Orientación hacia los objetivos organizacionales: los objetivos departamentales
deben ser concurrentes con los objetivos generales, ya que los objetivos
organizacionales deben prevalecer sobre los objetivos departamentales.
· Asignación de responsabilidades: las responsabilidades no se delegan, cada persona
que ocupe un cargo tiene una responsabilidad.
· Unidad de Mando: ningún empleado responderá a más de un superior.
ELEMENTOS
· Meta o finalidad: toda organización debe tener un objetivo general el cual desea
lograr.
· Programa o método para alcanzar las metas.
· Recursos necesarios para conseguir esas metas: materiales, financieros y
humanos.
· Entorno o ambiente.
· Administradores (lideres).
me parece exelente
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